Gestão em Pauta

Benchmarking no setor público: Como os gestores podem aproveitar experiências exitosas de outros estados ou municípios? A posse dos novos prefeitos eleitos, no início deste ano, trouxe à tona uma discussão muito comum no setor público: como fazer com que a organização pública desenvolva políticas comprovadamente bem-sucedidas a um custo adequado, neste contexto de crise política e econômica? A resposta pode estar numa pequena palavra em inglês que aprofundaremos aqui: benchmarking. Ela significa mirar permanentemente o “estado de arte” na gestão, com a busca pelas melhores práticas do mercado e pelo ganho sempre de maior poder competitivo. Mas este conceito não está intimamente ligado ao setor público, pelo menos originalmente. Pois bem, o benchmarking inicialmente foi pensado para a administração de empresas, mas alguns fatores mostram que ele é ainda mais viável para aplicação no setor público. Órgãos públicos têm a transparência a seu favor e não têm a competição co...

Não deixe as suas resoluções de ano novo ficarem apenas no papel. Confira cinco princípios que você deve ter para desenvolver uma carreira de sucesso em 2023 e alcançar seus objetivos  Junto a outras resoluções comuns de ano novo como  "aprender um idioma " ou emagrecer, é comum que as pessoas coloquem pontos profissionais em que gostariam de  obter sucesso . Esses objetivos, entretanto, não são tão simples ou fáceis, já que exigem a disponibilidade e oportunidades da empresa e do  mercado de trabalho  para acontecer. Naquilo que cabe a você realizar, entretanto, é importante  manter  determinação e objetivos claros  para que consiga uma  carreira de sucesso .   Confira cinco princípios que o Gestão em Pauta trouxe para te auxiliar a desenvolver uma carreira de sucesso em 2023:   1. Nutra sua rede de contatos Invista mais tempo em sua  rede de contatos  para que eles possam ser fortes, relevantes e útei...

Poucas pessoas sabem fazer críticas a chefes, colegas ou subordinados de forma eficiente.  O Blog Gestão em Pauta traz uma matéria com os erros mais comuns — e o mais grave de todos eles. Por Claudia Gasparini Ninguém aprende na faculdade a dar feedbacks para chefes, colegas ou subordinados, embora essa seja uma tarefa que profissionais de qualquer área terão que enfrentar mais cedo ou mais tarde em suas carreiras. Por esse motivo, é difícil encontrar pessoas que fazem críticas ou mesmo elogios no trabalho de forma eficiente. A maioria comenta o desempenho alheio de forma atrapalhada— o que pode gerar raiva e ressentimento na outra pessoa, e dificilmente leva à mudança de comportamento desejada. É claro que o problema não existe apenas pela falta de aulas na escola sobre comunicação e relacionamento. Características individuais também têm peso para os resultados desse tipo de conversa, diz João Marcelo Furlan, CEO da consultoria Enora Leaders.  “Quando a pessoa tem baixa inte...